Mengenai kepemimpinan, orang atau organisasi yang berbeda mendefinisikan atau menjelaskannya secara berbeda agar sesuai dengan tujuan atau sasaran mereka sendiri. Menarik untuk dicatat bahwa ada satu universitas swasta di Kuala Lumpur, Malaysia yang mendefinisikan kepemimpinan sebagai kemampuan untuk berprestasi dengan mengambil risiko yang diperhitungkan. Ia juga menawarkan gelar Bachelor of Arts (Hons.) Dalam Kepemimpinan sebagai salah satu program akademiknya.
Agar seseorang menjadi pemimpin Pemimpin Masa Depan yang luar biasa, dia harus memperoleh kombinasi dari beberapa kualitas berikut:
1. Pemimpin Memiliki Keterampilan Komunikasi Yang Baik
Pemimpin harus bisa berkomunikasi dalam bahasa yang sederhana dengan rakyatnya. Dengan demikian, proses komunikasi tidak lengkap sampai audiens mendengarkan dan memahami pesan yang disampaikannya.
Tidak dapat disangkal bahwa keterampilan komunikasi yang efektif merupakan bagian integral dari kemitraan kerja / tim atau hubungan pribadi. Oleh karena itu, dapat dikatakan bahwa keterampilan komunikasi yang baik adalah salah satu blok bangunan untuk menjadi pemimpin yang efektif.
2. Pemimpin Adalah Orang yang Berani
Keberanian sebenarnya adalah kemampuan Pengembangan Kepemimpinan Pemuda kita untuk melakukan sesuatu yang berbahaya, atau menghadapi rasa sakit atau pertentangan, tanpa menunjukkan rasa takut. Itu sebagian besar adalah kebiasaan dan kepercayaan diri dan merupakan komoditas berharga baik di medan perang atau di ruang dewan. Jika kita mengambil contoh, maka itu adalah almarhum Jenderal George S. Patton, Jr., salah satu pahlawan Amerika yang paling bergengsi selama Perang Dunia II. Itu didasarkan pada perilaku dan karakternya yang diperlihatkan selama perang ketika dia memimpin Tentara Ketiga. Dia percaya bahwa keberanian dapat dipelajari - diperoleh melalui latihan.
3. Pemimpin Perhatikan Detail
Kurangnya perhatian terhadap detail bisa mengakibatkan tragedi. Menurut Seth Godin (1995) dalam bukunya "Wisdom, Inc.", pesawat ulang-alik Challenger meledak karena bagian karet seharga lima belas sen tidak berfungsi dalam cuaca yang sangat dingin. Beberapa ilmuwan brilian (dan astronot) terbunuh karena satu detail kecil ini terlewatkan.
Penulis terkenal Amerika, Napoleon Hill (26 Oktober 1883 - 8 November 1970) juga menyebutkan bahwa penguasaan detail adalah salah satu dari 11 faktor penting kepemimpinan. Menurutnya, kepemimpinan yang sukses membutuhkan penguasaan detail posisi pemimpin.
4. Pemimpin adalah Pemecah Masalah
"Anda bisa mengukur seorang pemimpin dari masalah yang dia tangani. Dia selalu mencari yang ukurannya sendiri", demikian yang ditulis oleh John C. Maxwell (1999) dalam bukunya "The 21 Indispensable Qualities of a Leader".
Setiap tempat kerja pasti memiliki konflik, tidak peduli seberapa hebat tim kepemimpinan itu. Seorang pemimpin perlu mengidentifikasi konflik sedini mungkin dan menentukan jenis konflik apa yang terlibat dan penyebab yang mendasarinya. Seorang pemimpin yang baik akan melihat bahwa tidak ada pihak yang akan rugi dalam menentukan solusi untuk pihak yang bertikai.
5. Pemimpin Membangun Hubungan
Pemimpin harus bisa membangun hubungan dengan rakyatnya, berdasarkan kepercayaan. Seorang pemimpin: hendaknya tidak menempatkan kepentingannya sendiri di atas kepentingan rakyatnya; harus menepati janji dan melakukan apa yang dia katakan akan dia lakukan; untuk berhubungan dan peka terhadap perasaan orang lain; menjadi tenang dalam krisis dan saat berada di bawah tekanan; jujur dan jujur; tidak boleh mengambil pujian pribadi untuk pekerjaan orang lain; dan harus selalu adil.
6. Pemimpin sebagai Pembangun Tim
Contoh yang baik di sini adalah Nabi Muhammad, saw. Dia adalah pemimpin yang tahu bagaimana mengeluarkan yang terbaik dari para letnan utamanya dengan memahami nilai sebenarnya dari faktor sumber daya manusia. Pada masa kepemimpinannya, Dewan Permusyawaratan terdiri dari Abu Bakar As-Siddiq, Umar Al-Khattab, Utsman Al-Affan, Ali bin Abi Thalib, Zaid bin Thabit Al-Ansari, Abdul Rahman bin Auf, Salmaan Al-Farsi dan Ubayy. bin Ka'b.
Menurutnya, kerja tim yang efektif berasal dari orang-orang yang saling melengkapi, bukan menyaingi, atau hanya hidup berdampingan satu sama lain.
7. Pemimpin sebagai Visioner
Sudah menjadi pemahaman umum bahwa agar seorang pemimpin dapat melakukan perubahan positif, dia harus memiliki gambaran seperti apa perbaikan itu nantinya. Perbaikan itu, baik dalam skala kecil atau besar, disebut visi.
Seorang pemimpin visioner harus memiliki gagasan tentang beberapa hal untuk rakyatnya. Ini dapat termasuk tetapi tidak terbatas pada: arah yang ingin dia pimpin; hal-hal yang cenderung dia dan pengikutnya lakukan atau capai; dan peningkatan kesejahteraan pengikutnya dan lingkungan mereka. Skenario yang tidak kalah pentingnya adalah bagaimana mewujudkan idenya, dengan kata lain, bagaimana "mewujudkannya".
0 komentar:
Posting Komentar