Selasa, 22 September 2020

Menjadi Pemimpin Bisnis yang Baik

Lirannia - Agar sukses dapat dicapai di sebagian besar organisasi, pemimpin harus mengembangkan misi dan visi yang jelas, dan mengkomunikasikannya secara efektif sehingga dapat dipahami oleh staf.

Masalah lain yang sangat penting adalah agar pemimpin bertindak sebagai panutan, dan secara aktif mengejar budaya organisasi yang berpusat pada menjadi yang terbaik - budaya keunggulan.

Visi yang jelas, menantang dan dapat diukur harus dikembangkan yang akan dipandang dapat dicapai oleh staf dan yang dapat dengan Pemimpin yang Cerdas Tetap Positif mudah dikaitkan. Penting bagi pemimpin untuk merencanakan, mengidentifikasi, dan menetapkan waktu untuk tahapan-tahapan utama dalam pencapaian visi dan menyampaikan kepada orang lain pentingnya dan relevansi visi tersebut dengan masa depan organisasi.

Rencana untuk mencapai visi harus menyediakan platform yang dapat dihubungkan dengan staf. Staf harus dapat mengidentifikasi dampak yang akan mereka timbulkan pada rencana visi dan dengan pembinaan dan dorongan dari pemimpin merasa nyaman dengan pengetahuan tentang apa yang diharapkan dari mereka.

Pernyataan Misi harus menjabarkan tujuan organisasi dalam masyarakat, nilai-nilainya, standarnya, cara berperilaku dan bagaimana ia akan Seorang Pemimpin memberikan layanan dan produknya kepada pelanggan. Nilai-nilai tersebut harus mencerminkan komitmen kepada pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya serta menawarkan panduan tentang perilaku dan budaya bisnis yang diharapkan.

Dengan Pernyataan Misi dan Visi yang ada, maka pemimpin berkewajiban untuk menunjukkan keterlibatan pribadinya dalam pengembangan struktur manajemen organisasi. Pemimpin perlu menyampaikan kepada orang lain alasan di balik sistem manajemen yang dipilih dan untuk menunjukkan bahwa meskipun dapat berubah sesekali, struktur manajemen secara substansial akan memberikan pendekatan yang konsisten setiap saat di seluruh bisnis.

Pemimpin yang baik juga akan secara aktif terlibat dengan pelanggan, pemasok, anggota komunitas lokal, asosiasi perdagangan, dan semua pemangku kepentingan lainnya dalam bisnis. Tujuan di balik tindakan tersebut adalah untuk:

meningkatkan reputasi bisnis
menumbuhkan bisnis melalui eksposur yang lebih besar
bekerja dengan orang lain untuk mencapai kesepakatan tentang masalah yang sulit
menjadi panutan bagi organisasi
dipandang sebagai perusahaan yang ingin diajak berbisnis
Perubahan tidak bisa dihindari dan para pemimpin harus mengelolanya secara efektif. Perubahan harus dipahami, manfaat yang akan diperoleh dievaluasi dan perubahan dikomunikasikan kepada semua pihak yang terkena dampak sebelum tindakan diambil. Sebagai bagian dari proses ini, para pemimpin perlu mendengarkan orang lain, menghargai kekhawatiran yang mungkin ada, mengatasi keberatan untuk berubah, dan memotivasi staf untuk mencapai kesuksesan pribadi dan bisnis.



Share:

0 komentar:

Posting Komentar

Blogger templates